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把好“四關”控風險 七公司紀委助力項目健康運行

來源:作者:張祺發布時間:2019年10月14日閱讀量:

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  近日,在令人警醒的配樂聲中,《褪色的人生》在七公司會議室播放完畢,但人們心中的敬畏才慢慢升騰。今年以來,七公司紀委要求所屬各單位通過嚴把“四關”,切實強化防控風險工作的質量和效果,促進項目健康運行。
  把好警示教育關,唱響風險防控“主旋律”。七公司所屬各單位通過組織專題學習、廉潔黨課、座談會等方式,開展風險防控知識講座和警示教育,結合典型案例,告知管理和廉潔風險易發、高發的領域和環節及對應的防范措施。同時,采用圖文、故事、短視頻等形式,搭載項目微信訂閱號開展宣傳教育,讓網絡成為員工提升風險防控意識的新課堂。
  把好風險排查關,牽住風險防控“牛鼻子”。該公司所屬各單位職能部門對照公司下達的工程項目管理風險清單,對14項風險、50個風險表現形式,圍繞勞務分包、勞務結算、物資采購、大額資金、選人用人等領域,按部門職權、業務流程,對照崗位職責,認真展開排查,提出針對性的整改措施,并從制度機制、業務流程、崗位職責、思想道德、外部因素五個方面逐項制定針對性、操作性較強的防控措施,逐步形成以人為點、以流程為線、以崗位為面、以制度為支撐,環環相扣的預警、監控和防范體系。
  把好檢查整改關,擰緊風險防控“安全閥”。每月下旬各單位黨支部負責人牽頭,分管委員帶隊,相關職能部門參與,重點圍繞勞腐敗易發、高發環節的進行動態監管和風險防控。經黨支部委員會議討論后,形成自查情況報告上報公司紀委。針對春節、中秋節等節日前后等風險的高發、易發階段,項目部成立了專項督查組,對廉潔風險易發多發的重要領域和關鍵環節進行全面排查,努力把苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態。
  把好監督問責關,激活風險防控“一池水”。該公司將風險防控管理工作以責任制的形式分解到各部門和各崗位,層層簽訂廉潔風險防控承諾書并進行公示,使責任者明白“抓什么、怎么抓”,形成齊抓共管的工作格局,推動各項任務落到實處。同時,建立風險防控工作QQ群和通報制度,將防控風險工作成效與責任人的績效考核和評先評優等直接掛鉤,對防控風險不利,給項目造成重大損失的人員實行一票否決,形成任務由上而下層層壓實、責任由下而上層層追究的責任落實機制。
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