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中鐵港航局集團領導來滬考察調研——梁永興交流企業運行治理工作體會

來源:集團公司作者:顧榮 侯杰發布時間:2015年06月11日閱讀量:

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  5月28日,中鐵港航局集團主要領導率隊來集團公司本部考察調研。中鐵港航局董事長、黨委書記王珂平,總經理郭秀春等一行19人,集團公司領導梁永興、易鐵軍、李寧、張賀華,總經理助理張立新、范喜德及相關業務部門負責人出席工作交流會。

  會上,郭秀春簡要介紹了中鐵港航局集團企業簡況和此行調研學習的目的。集團公司副總經理張賀華介紹了中鐵上海工程局的總體概況、管理現狀、主要做法及下步發展思路。

  集團公司黨委書記梁永興從三個方面交流了中鐵上海工程局成立以來,在企業運行方面的工作體會。一是識時務者為俊杰。主要體現在:董事會決策走對了路。企業組建以后,先后開展了3次大的內部結構性重組,均是主動及時、水到渠成,區域布局日趨完善;科學決策,穩步推進投資項目,累計運作實施投資項目7個。經理層管理踩準了點。企業管理工作立足于新組建企業實際,從制度建設、管理融合入手,下大力氣狠抓資質就位、生產安全和營銷網絡建設,思路清晰,效果顯現。黨委的服務保障做到了位。建立主要領導工作溝通協調機制,形成工作合力,實施正確的干部用人導向,創新投資項目黨建聯建工作實踐,有力地推動了企業穩健發展。二是心底無私天地寬。堅持制度面前人人平等,12名領導班子成員帶頭嚴格執行各項規章制度,不開“口子”、沒有私心、不介紹施工隊伍、不摻雜任何個人利益,使各項規章制度得到了不折不扣的落實。三是得民心者得天下。堅持把職工利益放在企業管理的重要位置上,嚴格落實“雙學雙扶”活動安排,領導班子成員對口幫扶困難企業、重點項目,對股份公司整體并入的北方公司(原九局一公司)實施止血、輸血、造血,贏得了公司上下和員工的理解支持。

  會后,雙方領導及業務對口部門分別進行了工作對標交流,相互學習,取長補短,共同促進。

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